Het personeelsbudget is een heet hangijzer in de publieke sector, maar ook daar kan IMenz hulp bij bieden. Zo zijn wij momenteel voor een grote gemeente in het westen bezig een P-monitor op te stellen om hen zo in staat te stellen meer grip te krijgen op die personele budgetten.
De sleutel tot het succes van zo’n geautomatiseerd dashboard is effectieve samenwerking tussen medewerkers, en daarnaast een goede vastlegging in de systemen.
De kernvraag is: Hoe ga je sturen?
Het antwoord is: Richt je op de indicatoren die het verschil maken!
