Deze maand hebben wij weer een mooie adviesopdracht afgerond welke was bedoeld om inzichtelijk te maken hoe de organisatie van de gebiedsontwikkeling toekomstbestendig kan worden ingericht. Het is gewoon leuk en dankbaar als de klant blij is met onze adviezen, zeker in een periode waarin alle gesprekken digitaal gaan. Het vraagt meer energie om de kern te vatten, maar als het dan ook lukt geeft het geweldige energie terug.
In het afrondende gesprek over de implementatie stonden we stil bij het belang van een helicopterview. We zeggen dat makkelijk, maar hoe stap je in de praktijk nu echt in die stand? Er zijn altijd wel redenen om het niet te doen, bedacht ik me toen ik terugkeek op mijn allereerste parachutesprong; geweldig eng als ik de opnames terugkijk, maar geweldig gaaf om dat moment te ervaren waarin je vanuit de lucht opeens het volledige plaatje ziet, want dat geeft koers. En daar houden wij bij IMenz van: Koers en richting geven!
