“IMenze” projecten
Een greep uit de door ons uitgevoerde opdrachten:
- Troubleshooter en strategisch adviseur bij totstandkoming (meerjaren)begroting gemeente (66.000 inwoners).
- 0-Meting en advisering over de verbetering van de bedrijfsvoering (waaronder informatievoorziening en samenspel/rolverdeling) van de grondbedrijffunctie bij een gemeente (18.000 inwoners).
- Analyseren effecten van de nieuwe ministeriële regeling voor woningcorporaties als gevolg van de EC-beschikking inzake staatssteun.
- Adviseren over en leiding geven aan het project “Ombuigingen” bij een gemeente (66.000 inwoners).
- Ondersteunen van het bestuur van een recreatieschap bij de voorgenomen fusie en het opstellen van een liquidatieplan.
- Adviseren over de opzet van programmamanagement bij een gemeente
(77.000 inwoners). - Adviseren van directie en controller van een woningcorporatie in de post-fusie periode over diverse financiële en bedrijfsvoeringsvraagstukken.
- Behartigen gemeentelijke belangen bij conflict met aannemer groot infratructureel project met grote (financiële) belangen, alsmede zorgen voor een aanvaardbare oplossing (gemeente 77.000 inwoners).
- Op ad interim basis invullen van de functie van controller bij een (jeugd)zorginstelling.
- Op ad-interim basis vervangen van de directiecontroller/hoofd Bedrijfsvoering, Kwaliteit en Control (nieuw, na organisatieverandering) bij een gemeente (72.000 inwoners).
- Op ad-interim basis invullen van de functie van afdelingshoofd Projecten bij een gemeente en de opzet, taken/bevoegdheden/verantwoordelijkheden en profilering van deze afdeling verbeteren (77.000 inwoners).
- Leiding geven aan het project “Implementatie rechtmatigheid” bij een gemeente (77.000 inwoners).
- Op ad-interim basis invullen van de functie van concern-controller bij een gemeente (42.000 inwoners).
- Op ad-interim basis invullen van de functie van manager financiële bedrijfsvoering van het Grond- en Vastgoedbedrijf van een gemeente (97.000 inwoners).
- Op ad-interim basis invullen van de functie van teamleider Vastgoedbeheer bij een Vastgoedbedrijf van een gemeente (97.000 inwoners).
- Op ad-interim basis invullen van de functie van manager financiën bij een woningcorporatie / projectonwikkelingsmaatschappij.
- Adviseren over de opzet van projectcontrol en daarna op ad-interim basis invullen van de functie van projectcontroller voor een stedelijk herontwikkelingsproject bij een gemeente (172.000 inwoners).
- Het opstellen van een gemeentebreed intern controleplan en het coördineren van de implementatie daarvan (23.000 inwoners).
- Het voor diverse gemeenten opstellen en implementeren van bedrijfsvoerings- en beleidskaders o.a. financiële verordening, treasurystatuut, budgethoudersregeling, reserves en voorzieningen, investeren en afschrijven en rentebeleid.
- Het organiseren van workshops en trainingen op het gebied van o.a. rechtmatigheid, budgethouderschap, jaarrekening lezen voor raadsleden.
- Coachen van management en medewerkers.
- Uitvoeren van een 0-meting van de financiële bedrijfsvoering inclusief het formuleren van voorstellen voor verbetering.
- Beoordelen van de kwaliteit van de informatievoorziening inclusief het formuleren van voorstellen voor verbetering (o.a. over de grondexploitatie, nevenstructuur).
Een selectie van onze opdrachtgevers:
- AZZ te Middelburg
- Casade te Waalwijk
- Gemeente Alphen-Chaam
- Gemeente Bergen op Zoom
- Gemeente Breda
- Gemeente Delft
- Gemeente Drimmelen
- Gemeente Etten-Leur
- Gemeente Geertruidenberg
- Gemeente Leidschendam-Voorburg
- Gemeente Middelharnis
- Gemeente Roosendaal
- Gemeente Rucphen
- Gemeente Waalwijk
- Natuur- en recreatieschap Nationaal Park de Biesbosch
- Precia-Molen te Breda
- Theek 5 te Oosterhout
- Thuisvester te Oosterhout
- Universiteit Nyenrode
- Zorgvoorwonen te Rucphen
Onze CV's geven een nog breder beeld. Op uw verzoek sturen wij u deze graag toe.
